Descubra o que você precisa fazer para planejar e abrir a sua empresa do jeito certo

Assista ao vídeo para saber os 05 erros que você precisa evitar na hora de abrir uma empresa, e as etapas que você vai ter que passar até abrir as portas para o seu cliente mesmo que você não tenha formação em administração.

Se você quer sentir o gostinho de conseguir planejar e abrir sua empresa do jeito certo e sem medo, clique no botão e entre no Roteiro de Excelência em Business agora!

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A planilha de produtividade e trabalhe a sua agenda para programar os seus estudos!

Nela, você digita os tópicos que você que controlar, e durante a semana você planeja as suas atividades para não perder o foco, conseguindo um alto nível de produtividade.

Entenda a força dos pequenos negócios no Brasil:

Os micros e pequenos negócios são responsáveis por 63,5% dos empregos no Brasil em 2022. Quase 4 MILHÕES de novos negócios foram abertos no Brasil em 2021 (Agência Brasil), que representa 19,8% a mais que em 2020 e 53,9% a mais que em 2018. Tudo isso graças a Lei da Liberdade Econômica de 2019. E 80% dessas novas empresas são Micro Empreendedores Individuais. Esse número é incrível, mas imagina a quantidade de empresas que podem fechar em 5 anos sem o conhecimento gerencial necessário. Olhando esses dados, cada vez mais aumenta a importância da educação empreendedora no Brasil. E você precisa se qualificar para não entrar para essa estatística. O que você decide fazer?

Se você assistiu ao filme "Perdido em Marte" (2015), vai entender a importância do planejamento. O personagem de Matt Demon, sendo um astronauta, seguia todo um PROCESSO DEFINIDO (ou seja, um passo a passo) especificamente para que ele executasse o seu trabalho da melhor maneira possível. Mesmo assim, nem sempre as coisas saem como o esperado. E quando ele é deixado pra trás depois de uma tempestade, ele se vê novamente precisando redefinir esses processos, onde a meta dele é salvar a própria vida. Então, ele analisa a situação e vê que precisa de comida e oxigênio para sobreviver em Marte. Sabendo disso, ele monta o seu plano de ação e executa esse plano da melhor maneira possível. E justamente, por conta de um bom planejamento, disciplina e foco no objetivo de sobreviver, que ele se salva no final da história. Esse exemplo tem a mesma aplicação na prática quando você for abrir a sua empresa, porque não importa o quanto você está preparado pra executar a sua ideia, algo inesperado sempre acontece e você precisa estar pronto pra agir e corrigir anomalias que impactam nos seus resultados. E o método Roteiro de Excelência em Business vai te ajudar a fazer essas correções quando necessário.

Toda vez que você disser que não tem tempo, mas todo dia assiste Netflix, vai lembrar que deveria usar esse tempo para planejar a abertura da sua empresa pra viver do seu sonho e que existe um método com muita ferramenta pra te guiar nesse caminho que vai te dar muito mais velocidade. Você vai lembrar de mim com certeza. Se isso acontecer, você pode vir conversar comigo pelo Whatsapp!

A sequência das aulas vai funcionar assim:

Módulo 0

Logo de cara, você refletir sobre que tipo de negócio você realmente vai querer ter ou vai ter certeza de uma vez por todas que realmente o seu nicho de mercado escolhido é o que vai te trazer satisfação. Daí, o próximo passo vai ser você aprender a definir o seu público e validar a sua ideia de negócio, além de ter grandes chances de melhorar ainda mais o seu produto ou serviço. E nem se preocupe, que você já vai receber algumas ferramentas que vão te guiar nessas etapas.
Logo de cara, você refletir sobre que tipo de negócio você realmente vai querer ter ou vai ter certeza de uma vez por todas que realmente o seu nicho de mercado escolhido é o que vai te trazer satisfação. Daí, o próximo passo vai ser você aprender a definir o seu público e validar a sua ideia de negócio, além de ter grandes chances de melhorar ainda mais o seu produto ou serviço. E nem se preocupe, que você já vai receber algumas ferramentas que vão te guiar nessas etapas.

Módulo I

Aqui é a hora do frio na barriga! Você vai aprender no detalhe sobre todos os tópicos necessários para ter um plano de negócios, bem escrito, estruturado, pé no chão, e o melhor, FEITO POR VOCÊ. São 13 aulas só focando nessa etapa. E também vai ter um super Excel que só basta você preencher para ir construindo o seu plano de um jeito quase que automático.
Aqui é a hora do frio na barriga! Você vai aprender no detalhe sobre todos os tópicos necessários para ter um plano de negócios, bem escrito, estruturado, pé no chão, e o melhor, FEITO POR VOCÊ. São 13 aulas só focando nessa etapa. E também vai ter um super Excel que só basta você preencher para ir construindo o seu plano de um jeito quase que automático.

Módulo II

Você vai conhecer os seus amigos de todas as horas. São as ferramentas coringas que vão poder ser aplicadas desde o momento da concepção da sua empresa, até no planejamento do seu crescimento. Aqui você vai aprender o que fazer pra atingir um objetivo, definir e controlar os indicadores que são importantes pra você quando colocar o plano em prática, e a tomar decisões de uma maneira rápida e assertiva analisando os pós e contras de qualquer cenário. E advinha! Também tem ferramentas em Excel pra isso.
Você vai conhecer os seus amigos de todas as horas. São as ferramentas coringas que vão poder ser aplicadas desde o momento da concepção da sua empresa, até no planejamento do seu crescimento. Aqui você vai aprender o que fazer pra atingir um objetivo, definir e controlar os indicadores que são importantes pra você quando colocar o plano em prática, e a tomar decisões de uma maneira rápida e assertiva analisando os pós e contras de qualquer cenário. E advinha! Também tem ferramentas em Excel pra isso.

Módulo III

É a hora de se preparar pra abrir as portas da sua empresa. Com tudo muito bem preparado nos módulos anteriores, agora você vai aprender como gerenciar o seu negócio no sentido mais amplo da palavra. Nesse módulo, você vai entender como deve enxergar a sua empresa, como gerenciar o seu trabalho no dia a dia, como deixar tudo cada vez mais organizado, como resolver ANOMALIAS, evoluindo constantemente a operação da sua empresa.
É a hora de se preparar pra abrir as portas da sua empresa. Com tudo muito bem preparado nos módulos anteriores, agora você vai aprender como gerenciar o seu negócio no sentido mais amplo da palavra. Nesse módulo, você vai entender como deve enxergar a sua empresa, como gerenciar o seu trabalho no dia a dia, como deixar tudo cada vez mais organizado, como resolver ANOMALIAS, evoluindo constantemente a operação da sua empresa.

Módulo IV

Aqui você vai aprender como desenhar a forma certa de se trabalhar pra que você, e todos ao seu redor, saibam o que fazer todos os dias, contribuindo massivamente pra sua produtividade. E não só isso. Você vai preparar a sua empresa para que as pessoas saibam o que fazer quando alguma coisa dá errada, fazendo com que o tempo de solução dos problemas seja bem menor e as coisas voltem pro eixo o quanto antes.
Aqui você vai aprender como desenhar a forma certa de se trabalhar pra que você, e todos ao seu redor, saibam o que fazer todos os dias, contribuindo massivamente pra sua produtividade. E não só isso. Você vai preparar a sua empresa para que as pessoas saibam o que fazer quando alguma coisa dá errada, fazendo com que o tempo de solução dos problemas seja bem menor e as coisas voltem pro eixo o quanto antes.

úLTIMA eTAPA

A última etapa é comemorarmos juntos a abertura da sua empresa! Não esquece de me mandar fotos dessas etapas pra eu saber como você tá se saindo.
A última etapa é comemorarmos juntos a abertura da sua empresa! Não esquece de me mandar fotos dessas etapas pra eu saber como você tá se saindo.

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Pra não ficar com dúvidas, vem conversar comigo.

Olá!

Eu sou o Rodolfo Oliveira

Antes de tudo, um apaixonado por empreendedorismo que não abre mão da família!

Criador do método Roteiro de Excelência em Business aplicável a todo e qualquer tipo de negócio.

Sou formando em administração de empresas e pós-graduado em gestão estratégica de negócios. Tenho 18 anos de experiência no mercado tendo trabalhado na área comercial em grandes indústrias de bens de consumo e atuado como consultor empresarial nos últimos 4 anos atendendo pequenas e médias indústrias na área de gestão estratégica.

Dúvidas Comuns

01.

Como eu sei que esse curso funciona para o meu segmento?

Toda ideia de negócio vai exigir planejamento e execução certas, seguindo etapas que entreguem informações relevantes que influenciam nas decisões e definem o rumo e o tempo de vida da empresa. Então, se você precisa planejar a abertura e pensar em como vai ser o dia a dia do seu negócio, então esse curso é para você;

02.

Funciona para quem ainda não tem certeza do tipo de negócio que deseja abrir?

Sim. Por isso, nas primeiras aulas tratamos do tipo negócio que você vai querer ter ou se o que você está pensando em abrir é o que realmente faz sentido pra você. Mas essa escolha é de total responsabilidade sua. Apenas entregarei ferramentas que vão te ajudar a decidir;

03.

Qual a idade ideal para fazer o curso?

Serve para todas as pessoas que querem empreender, mas precisam de ajuda no planejamento e execução;

04.

Posso dividir no cartão ou no boleto?

Você poderá dividir no cartão em até 12 vezes (com juros) e pagar via boleto;

05.

Como tenho acesso às aulas depois de comprar?

Você vai receber um e-mail confirmando a sua compra e com o acesso imediato às aulas;

06.

Se eu tiver dúvidas durante o curso, como eu faço para entrar em contato?

Você pode mandar um e-mail para contato@rodolfooliveira.com.br e em até 48 horas úteis você terá a sua resposta. E se vários alunos tiverem as mesmas dúvidas, as respostas serão gravadas e disponibilizadas no Youtube, e o link será divulgado por e-mail;

07.

Como funciona a garantia?

Você poderá solicitar o reembolso total do valor pago em até 07 (sete) dias após a sua compra diretamente com a plataforma do curso, sem necessidade de justificativa. Após a conclusão da solicitação, você não terá mais acesso ao conteúdo do curso.

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